2020年7月17日，集團所屬易通人力公司召開2020年半年經(jīng)營分析會，公司領導班子成員、中層以上管理人員參加會議。會議總結了上半年業(yè)務開展情況，分析了面臨的內(nèi)外部形勢，部署了下半年重點工作，公司副總經(jīng)理楊翠主持會議。

會議首先由各業(yè)務部門負責人做工作匯報，分別從任務目標完成情況、業(yè)務開展情況、重點及專項任務進展情況和存在的問題困難進行了分析，提出下半年工作思路和計劃。公司分管領導圍繞經(jīng)營指標，從業(yè)務發(fā)展、風險防范、服務提升等方面對分管部門工作進行點評。

公司總經(jīng)理劉曉平做總結發(fā)言。劉總指出，受疫情影響，在宏觀經(jīng)濟下行的背景下，公司上下攻堅克難，主動擔當，在集團、公司黨委的正確領導下，上半年圓滿完成了各項經(jīng)營目標任務。大項目與業(yè)務轉型穩(wěn)步推進，派遣主業(yè)持續(xù)向好，外包業(yè)務積極拓展，管理改革初見成效，值得肯定。同時對照年初確定的各項經(jīng)營任務，按照目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松的要求，對下半年主要工作進行了安排部署：一是抓好現(xiàn)有項目的運營管理，不斷拓展新業(yè)務新市場；二是進一步強化服務管控，提升服務水準；三是加快信息化平臺建設，以技術進步促進經(jīng)營管理提升；四是全方位排查各類風險，確保公司內(nèi)外部經(jīng)營管理環(huán)境的健康穩(wěn)定。

會議最后，公司黨委書記、董事長艾斌在講話中指出，本次工作會重在總結回顧、交流分享、分析研判、部署安排，促進下半年公司各項工作的順利開展。他從五個方面做了進一步工作要求：一是公司各方要做好長期應對疫情持續(xù)影響的準備；二是要擺脫固有思維，在轉型升級創(chuàng)新上用心思考；三是持續(xù)在制度建設、管理提升上發(fā)力，進一步激發(fā)公司活力；四是加快公司信息化建設步伐，確保業(yè)務工作得到有效支撐；五是按照集團的要求，公司上下要堅定信念、強化意識、銳意進取、狠抓落實，確保年度各項經(jīng)營管理指標圓滿完成，推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

易通人力