3月25日下午，集團目標責任小組一行五人赴集團所屬陜西省止園飯店開展對飯店領導班子目標責任完成情況的考核工作。

    會上，集團副總經理、考核組組長惠宏軍介紹了集團近幾年來的經營情況并且對本次考核的目的、意義極重要性做了重要講話。充分肯定了2013年飯店經營工作所取得的成績。提出要結合這次考核搞好飯店今年的經營工作。指明了飯店未來發(fā)展的方向，增強了飯店員工解決困難的決心。

    飯店劉浩川總經理代表班子成員做了述職報告。報告全面總結了2013年的各項工作，分析了2014年的經營形勢，提出了2014年工作思路。報告強調，面臨今年更加嚴峻的經營形勢，我們要以創(chuàng)建會議、家宴接待專家品牌；以提高客房入住率和餐飲上座率為切入點。大力改進和提高經營方式。通過改革內部經營機制，以精細化管理為抓手，提高管理和服務水平；以爭創(chuàng)四星酒店為重點、體制改革和盤活資產為突破口。實現(xiàn)飯店的經營目標。

 

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