7月26日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理惠宏軍，總會計師劉晏，副總經(jīng)理、總工程師呂軍政，集團(tuán)董事劉浩川一行赴止園飯店進(jìn)行調(diào)研。

       調(diào)研中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在聽取了飯店黨委書記、總經(jīng)理金伊博對2016年上半年各項主要指標(biāo)的完成情況、黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實情況、存在的問題、下半年的應(yīng)對措施以及需要集團(tuán)給予的幫助支持等問題的匯報后，就有關(guān)營銷方式、財務(wù)融資、安全生產(chǎn)以及“兩學(xué)一做”等方面內(nèi)容與飯店經(jīng)營班子及有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。

       最后，總經(jīng)理惠宏軍對止園飯店上半年來取得的各項工作成績給予了肯定，同時對止園飯店下半年的工作提出了三點要求：一是要繼續(xù)把提質(zhì)增效工作常抓不懈，努力開源節(jié)流。充分調(diào)動銷售人員的積極性，在維護(hù)好老客戶的前提下，積極拓展新客戶，不斷提高市場占有率；在成本節(jié)約方面要有針對性，既要制定預(yù)案又要落到實處，在保證服務(wù)的前提下，通過業(yè)務(wù)整合以及機構(gòu)改革，不斷優(yōu)化勞動組合，科學(xué)控制設(shè)備運行時間，建立和完善采購體系，最大限度地節(jié)約成本。二是要充分利用自身優(yōu)勢，在對外酒店托管、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、會議公司的市場化運作上下功夫，同時積極利用好國家“三供一業(yè)”政策，盡快實現(xiàn)家屬區(qū)物業(yè)化管理；三是要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，頑強拼搏的止園精神，通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，樹立典型，創(chuàng)先爭優(yōu)，鼓勵大家同舟共濟(jì)，共同應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。

 

 

（止園總經(jīng)辦 孫倩倩)